マネジメント・人材管理

わかりやすい「同一労働同一賃金」の導入手順

カテゴリー ビジネス・経営 ー マネジメント・人材管理
著者 人事労務コンサルタント/社会保険労務士 二宮 孝 著
編者/編著者/編集
監修
発行 労働調査会
発行日 2018-10-25
判型/頁数 A5判/240頁
価格 2,200円(税抜価格2,000円)
送料 【1部 330円税込】
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ISBN 978-4-86319-683-4
備考
制作
現在庫: 在庫有り

要約

有期労働契約の無期転換、同一労働同一賃金の実現に向けた働き方改革関連の法改正などの動きを踏まえたうえで、企業がこれらに対応する人事・賃金制度の設計と運用を進めるために、制度見直しの基本的な考え方や具体的な手順を解説。本書のメインとなる第Ⅱ編では、自社の制度改革に取り組もうとする中小企業の人事課長とコンサルタントの対話形式で、基本給、手当、昇給、賞与、退職金等の賃金項目ごとに注意事項やポイントを押さえながら解説を進める。図表と多用し、評価シートなどの必要な書式例も収録。

 

著者紹介

二宮 孝
株式会社パーソネル・ブレイン代表取締役/人事労務コンサルタント、社会保険労務士、産業カウンセラー。
役割(職責)と能力(職務遂行能力)をベースにした、ブロードバンド型の新しい能力・成果主義人事制度を中心に提案。中小企業を含め、民間・団体など120社を超えるコンサルテーションの実績を持つ。
(主な著書)
「プロの人事賃金コンサルタントになるための教科書」(日本法令)
「高年齢者雇用時代の人事・賃金管理」(経営書院)
「雇用ボーダーレス時代の最適人事管理マニュアル」(中央経済社)

 

目次

第Ⅰ編 同一労働同一賃金に向けて

第Ⅱ編 実際のトータル人事制度設計─コンサルティング事例から
序 章 トータル人事コンサル前の相談
第1章 キックオフから現状診断へ
第2章 コース設定
第3章 等級制度
第4章 役割職能分析
第5章 昇格・昇進制度
第6章 月例賃金制度
第7章 賞与・退職金制度
第8章 人事評価制度
第9章 パート社員等非正規社員

第Ⅲ編 同一労働同一賃金化のポイント─キーファクター

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